PMO
PROJECT MANAGEMENT OFFICE
La gestion de projet est essentielle à la réussite d’un projet, car elle coordonne les actions de tous les intervenants. Tel un chef d’orchestre, notre PMO dirige le projet en planifiant les activités des différents acteurs, gérant les ressources, analysant les performances et veillant à la bonne exécution pour garantir le succès du projet.
- Planification stratégique
Coordonne, priorise et planifie l’ensemble des étapes et actions du projet. - Methodologie
Défini la méthodologie, les processus et référentiels adéquats au projet. - Audit de projets
Analyse la performance des projets en définissant des KPIs. - Suivi et reporting
Suivi du projet et élaboration des reportings. - Management des ressources
Gestion optimale des ressources allouées au projet. - Gestion des risques
Anticipation et gestion des risques techniques et opérationnels. - Suivi budgétaire
Gestion optimale du budget alloué au projet. - Aide à la décision arbitrage
Préconise et aide au choix de la solution la plus pertinente pour le projet.
En tant que PMO, PRO-BTP SA assure la direction globale de votre projet, anticipe et gère les risques techniques et opérationnels, tout en optimisant la gestion des ressources et du budget alloué. Nous analysons les performances à travers des indicateurs clés (KPIs) et établissons des rapports réguliers. Notre objectif est de garantir la bonne exécution et la réussite de chaque projet.
